山东明基环境发展有限公司召开第一次市场部、商务部、运营部业务培训会
6月30日,山东明基环境发展有限公司在梅河口城区项目部召开首次“市场部、商务部、运营部业务培训会议”。此次会议旨在搭建多部门交流平台,促进人员能力提升,探索工作思路新途径,明确下步工作开展重心,为打造公司品牌奠定基础。
培训会上,梅河口城区项目经理方鸿宇、乡镇项目经理康尔刚分别围绕各自分管项目的总体情况、基本构架、主要业务、作业方法、管理模式等问题进行了详细介绍,并结合运营经验提出合理化建议,为市场部、商务部下步拓展业务提供了第一手资料和强有力抓手。
市场部、商务部在运营管理、行政管理、城区及乡镇项目等方面提出4类24个问题,涉及人员安置、债务偿还、成本核算、垃圾分类、垃圾处理、项目影响力、运营难点、应急环卫作业、人员水电管理、作业模式、薪资保险等方面。运营总监侯磊和梅河口项目部相关人员结合自身实际及工作经验逐一进行了解答,对于个别重点棘手问题,通过集中研讨、集智攻关,拉直了心中问号,掌握了系统知识,为下步工作顺利展开提供了理论支撑。
会议最后,运营总监侯磊指出:此次培训是公司召开的第一次市场部、商务部、运营部业务培训会,不仅是一次能力提升的培训会,也是一个业务沟通的交流会。通过交流发言,明确工作方向,拓宽工作思路,提升个人素质。在今后的工作中,各部门要相互支撑,相互促进,秉承公司的发展理念,建强明基队伍,打造精品项目。
此次会议深入贯彻明基环境“创新,发展,合作,共享”的企业理念,进一步统一思想、凝聚共识,不断增强将项目做好、做精的责任感和紧迫感。为适应新形势下环卫行业发展趋势,在普及深化、规范运行、创新思想、巩固成果上下功夫,为公司未来快速、稳健发展提供坚强保障!